HEB
Estrategia de sostenibilidad para la compañía de supermercados líder del norte de México.
Estrategia de sostenibilidad para la compañía de supermercados líder del norte de México.

DESAFÍO
HEB, la compañía de autoservicios de mayor expansión y trascendencia en el norte de México, nos encargó el desarrollo de su estrategia de sostenibilidad. Para ello, el primer paso fue el desarrollo de un análisis de doble materialidad. El ejercicio fue súper completo e incluyó el análisis de la sostenibilidad en su industria y mercado para identificar los impactos más relevantes del negocio, que se validaron con sus grupos de interés mediante encuesta online, entrevistas en profundidad y un focus group con el equipo.
En su casa matriz de Monterrey, presentamos y discutimos los resultados del proceso de identificación de impactos y riesgos ESG con el Senior Leadership Team de HEB. Los resultados nos permitieron avanzar en la definición de las líneas estratégicas y los ejes de acción para impulsar la sostenibilidad de la compañía.
Desarrollamos su séptimo Informe Anual de sostenibilidad de principio a fin. Nos basamos en los Estándares de la Global Reporting Initiative (GRI) para acompañar a HEB a reportar de forma transparente y relevante cómo están haciendo la diferencia en lo social, lo ambiental y lo económico. Usamos la creatividad y el storytelling para contar la historia de cómo H-E-B contribuye a ser el mejor lugar para comprar, trabajar y hacer negocios, con un diseño ¡que nos encanta!




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